考古学界巨星陨落！北大资深教授严文明逝世

除了一些企业的年度出货量数据或是电站装机数据总是引起业内争议外，一些第三者更是煽风点火，讨巧地利用着各种数据，引得一些企业或甘心情愿或不得不掏钱买排名。

部分地区还存在补贴收入长期无法到位的风险。受配套电网建设、调峰能力、区域电网容量、电站自身不符合技术要求等因素影响，光伏电站可能存在不能上网的风险。

一下子，光伏企业似乎看到了未来可以更多与银行合作的机会。别忘了银行是企业，是追求利润的。不过，虽然已有春风吹过，但经过笔者对银行人士的采访发现，对于大多数银行而言，光伏仍然是不敢触碰的行业。由此，虽然已经有银行开始放开对光伏行业的态度，但总体的情况仍然不太乐观。用户可通过工商银行信用卡分期购买家庭光伏发电产品。

总体来说，光伏企业贷款的春天还并未到来。其实大部分银行都还是比较谨慎，还没有什么新的政策，包括中信银行、兴业银行把光伏贷款还是放在限制类。目前的光伏制造业不是单纯依靠技术革新来推动利润增长，更要通过产业整合、扩大规模和控制成本来达到。

而这家公司是夏普在2010年9月收购而来，当时收购金额是3.05亿美元现金(约合人民币19亿元)。彭博新能源财经数据显示，截至2014年第二季度，日本市场中，前六大中国光伏制造企业的市场占比已经达到42.1%，分别是晶澳太阳能、天合光能、韩华新能源、阿特斯、英利、昱辉能源。中投顾问新能源行业研究员萧函认为，日本光伏企业的崛起依托于其对技术研究的极度重视，据中投顾问发布的《2010-2015年中国太阳能光伏发电产业投资分析及前景预测报告》显示，2009年，在全球前十一名光伏专利持有公司中，日本公司占据五席。不过红炜认为，拥有创新技术不等于在行业中能保持永久的竞争力，在产业发展的不同阶段，科技所发挥的作用也是不同的。

所以夏普在内的日本光伏企业会逐渐褪去光环，让位给来自中国的竞争对手。夏普涉足太阳能产业可以追溯到1959年，当年公司就开始着手太阳能电池的开发。

不过这些救赎举措并没有给夏普带来多少改观。救赎行动一家世界领先的太阳能公司，夏普(SHARP)在其全球网站的太阳能板块页面上如此标榜自己，和一些清洁型能源公司一样，夏普在宣传页面上描绘了一幅美好愿景，即太阳能的充分利用将改变地球环境恶化等等。中国光伏企业大举进军日本市场的主要原因是，2012年7月日本开始实行可再生能源上网电价补贴政策，每千瓦时42日元(0.5美元)，用慷慨的补贴政策鼓励国内太阳能投资，以减少国家对核能的依赖，而在此之前，日本市场的中国产品还非常少，主要是夏普、京瓷等日本品牌的产品占据主导地位。因此有分析认为，如果公司把出售RecurrentEnergy子公司资产所产生的收益计入到2014财年损益报表，或将扭转亏损局面，这也是夏普急于在今年3月底财报发布前出售RecurrentEnergy的主要原因。

昔日辉煌日本光伏制造公司在世界上觉醒最早，现在却在赶晚集，逐步被赶超。这次业绩救赎行动对于夏普已经不是第一次。RecurrentEnergy是一家美国光伏项目开发公司，在北美的太阳能项目开发市场上业绩优异，在过去几年中，公司共交付了超过682兆瓦的太阳能电站项目。在光伏制造方面，美国的起步晚日本10年，德国则晚美国10年。

与此同时，夏普还关闭了其在英国和美国的光伏组件装配厂，希望借此调整公司光伏业务所属的能源解决方案部门，达到业绩优化。日本光伏制造公司的生产成本一直很高，再加上欧洲经济疲软、欧洲主要国家的太阳能补助政策变更或取消，以及太阳能电池板市场价格下滑幅度较大，在内忧外患挤迫下，夏普太阳能业务几近崩溃。

红炜对新金融记者说。有公开资料称，2010年被夏普收购时，RecurrentEnergy已经拥有2吉瓦的欧洲和北美光伏项目储备。

去年7月11日，夏普宣布转让其在欧洲从事太阳能发电业务的合资公司ESSE(EnelGreenPowerSharpSolarEnergy)的全部股权，并宣布退出欧洲太阳能发电事业。夏普以液晶之父的形象被市场熟知，却常被大众忽视其太阳能电池龙头公司的身份，不过这已经不再重要，因为夏普在光伏组件制造领域曾缔造的辉煌正在逐渐褪色，其留守的本土市场也在被中国的竞争对手慢慢吞噬我们认为，目前，光伏电站市场日趋成熟，投资收益趋于稳定，风险开始变小，越来越多的资金愿意进来。虽然中国的新能源产业已逐渐显现出竞争优势，但短期内仍面临不少问题，比如，光伏企业的整体竞争力仍需要进一步提升，分布式光伏的发展仍未能全面铺开，国际贸易壁垒仍对中国光伏业的发展构成威胁。协鑫集团的核心是打造以清洁能源与新能源为核心的国际化能源企业，目前，在集团层面已经构建了环保电力、光伏新能源、天然气三大产业链体系，并在这些业务基础上，打造金融产业完成产融结合。未来，*ST超日(002506，SZ)将更名为协鑫集成，并打造一站式集成科技服务型的光伏企业，实现产融结合。

经济观察报：去年一年，协鑫集团完成两大并购案与原有的多晶硅业务一起，实际上是以三个上市平台，完成了产业链的布局，可以这样理解吗?舒桦：是的，协鑫集团在光伏的中下游完成的两大并购案，也是顺应这样的变革趋势。去年上半年，协鑫集团并购的香港上市平台协鑫新能源(00451.HK)，也交出了漂亮的答卷，全年完工并取得并网许可的总并网容量为615.5MW。

但资金的进入需要一定保障，因此，协鑫集成会建立一个监控平台，提供电站数据分析，以支撑电站保险和证券化，募集低成本资金，为电站滚动开发提供支持。近期，国家能源局拟制定光伏行业领跑者计划的征求意见稿已经发布，提出将严格执行光伏产品市场准入标准。

经济观察报：您所在的新能源行业在过去一年里发生了什么样的变化?舒桦：2014年对于全球新能源行业来说，是富有成果的一年。我们原有的上市平台保利协鑫(3800，HK)将继续确保行业内有效产能供应，不断推出高效产品。

2015年，协鑫新能源将更侧重于自主开发，全年目标新增并网装机容量为2GW。我们看到，中国政府也在持续重视新能源制造业的基础性地位，鼓励基础性领域的技术研发、工艺改进和人才培养。这告诉我们，在新的发展阶段，光伏企业不能再简单追求规模和成本优势，而是要在产品、技术、服务上提供差异化的商业模式。目前保利协鑫已经形成了鑫多晶、鑫单晶和N型单晶三个系列，多种产品线的推出还可以满足大型地面电站、各类分布式电站等不同类型的终端需求。

去年下半年，协鑫通过重组A股的超日公司，增加了一个新的产业平台。经济观察报：作为新能源行业的龙头企业，协鑫集团在2015年将有哪些新战略?舒桦：在光伏产业链上，我们会着力于三大上市平台：上游，继续保持多晶硅和硅片全球领先优势，为终端电站开发提供优质高效产品;中游，通过系统集成服务，提供高效系统一站式解决方案;下游，电站开发运营环节，应用协鑫品牌的新一代集成产品，加快高效产品量产应用，并大幅提升电站投资收益。

聚焦在光伏行业，我们看到2014年的光伏市场呈现出新的发展趋势，从原有的政策驱动型，转向金融深化及平价上网的双轮驱动阶段。2014年推出的S3+鑫多晶产品，宣告了一个新的多晶高效时代的来临。

随着能源结构的深层次调整，以清洁能源替代传统能源的路线更加清晰，中美两国发布气候变化联合声明中，首次将气候变化与国家安全和国际安全紧密结合，国务院办公厅公布的《能源发展战略行动计划(2014-2020年)》也进一步明确了能源体制改革的落脚点这告诉我们，在新的发展阶段，光伏企业不能再简单追求规模和成本优势，而是要在产品、技术、服务上提供差异化的商业模式。

但资金的进入需要一定保障，因此，协鑫集成会建立一个监控平台，提供电站数据分析，以支撑电站保险和证券化，募集低成本资金，为电站滚动开发提供支持。去年上半年，协鑫集团并购的香港上市平台协鑫新能源(00451.HK)，也交出了漂亮的答卷，全年完工并取得并网许可的总并网容量为615.5MW。协鑫集团的核心是打造以清洁能源与新能源为核心的国际化能源企业，目前，在集团层面已经构建了环保电力、光伏新能源、天然气三大产业链体系，并在这些业务基础上，打造金融产业完成产融结合。我们认为，目前，光伏电站市场日趋成熟，投资收益趋于稳定，风险开始变小，越来越多的资金愿意进来。

聚焦在光伏行业，我们看到2014年的光伏市场呈现出新的发展趋势，从原有的政策驱动型，转向金融深化及平价上网的双轮驱动阶段。经济观察报：您所在的新能源行业在过去一年里发生了什么样的变化?舒桦：2014年对于全球新能源行业来说，是富有成果的一年。

2014年推出的S3+鑫多晶产品，宣告了一个新的多晶高效时代的来临。2015年，协鑫新能源将更侧重于自主开发，全年目标新增并网装机容量为2GW。

我们看到，中国政府也在持续重视新能源制造业的基础性地位，鼓励基础性领域的技术研发、工艺改进和人才培养。我们原有的上市平台保利协鑫(3800，HK)将继续确保行业内有效产能供应，不断推出高效产品。